E-ticaret Danışmanlığı: Ne Yapar, Ücreti Nasıl Belirlenir?

E-ticaret danışmanlığı, online satış yapan bir işletmenin büyüme ve operasyon kararlarına dışarıdan uzmanlık getiren hizmettir. Aynı ifade piyasada dört farklı işi anlatır. Bir teklif site kurulumunu kastederken bir diğeri pazaryeri mağaza yönetimini kastedebilir. Bu yazı işletme sahibinin üç sorusuna cevap veriyor. Kime ihtiyacınız var, ne için ve ne zaman? Sırayla danışmanın işini, dört türü ve alternatif modelleri anlatıyorum. Ardından iyi danışmanın işaretlerine ve ücretin nasıl oluştuğuna geçiyorum.

E-ticaret Danışmanlığı Nedir?

E-ticaret danışmanlığı, online satış yapan bir işletmeye dışarıdan verilen uzmanlık hizmetidir. Konusu satışın büyütülmesi, altyapının kurulması, pazaryeri mağazalarının yönetimi ya da destek programlarına başvuru olabilir. Dar anlamıyla ise mağazanın hangi kanaldan ve hangi maliyetle büyüyeceğine karar veren büyüme danışmanlığıdır. Bu danışmanlık satış kanallarını ve reklam hesaplarını ölçüm altyapısıyla birlikte tek bir tabloda ele alır. İşletmenin kendi sitesinde Shopify ve ikas gibi hazır e-ticaret altyapıları öne çıkar. Pazaryeri tarafında Trendyol, Hepsiburada ve Amazon yer alır. Reklam tarafında Google Ads ile Meta'nın Facebook ve Instagram reklamları bulunur. Danışman üç soruya cevap arar. Satış bugün hangi kanaldan büyümeli? Reklam harcaması ciroyu mu büyütüyor, kârı mı? Başarı hangi rakamla izlenecek? Bu yüzden danışmanın teslim ettiği şey bir reklam ya da tema değildir. Teslim edilen, bütçenin hangi ürüne ve kanala gideceğini gösteren yazılı bir plan ile bu planı sipariş verisiyle sınayan bir ölçüm düzenidir.

E-ticaret danışmanlığını e-ticaret hizmetinden ayırmak gerekir. Hizmette biri siteyi kurar, ürünleri yükler ve reklamı yayına alır. Danışmanlıkta önce bu işlerin sırası ve hedefi belirlenir. Sonra sonuç bu hedefe göre ölçülür. Bu yazının odağı büyüme ve pazarlama danışmanlığıdır. Kanalların üstünde duran genel modeli dijital pazarlama danışmanı yazısında anlattım.

E-ticaret Danışmanı Ne İş Yapar?

E-ticaret danışmanı, mağazanın kârlılık tablosunu çıkarır ve satış kanallarının önceliğini belirler. Ardından büyümeyi sipariş verisine bağlı bir ölçüm düzeniyle yönetir. Somut iş kalemleri altı başlıkta toplanır.

1. Kârlılık analizi. Danışman önce ciroya değil, sipariş başına kalan paraya bakar. Bu hesaba ürün maliyeti ve kargo girer. İade, ödeme komisyonu ve pazaryeri komisyonu da hesabın parçasıdır. Hangi ürünün gerçekten kâr bıraktığı ancak bu tabloyla görünür.
2. Satış kanalı önceliği. Pazaryeri hazır trafik getirir ama komisyon ve fiyat rekabeti marjı daraltabilir. Kendi siteniz marjı ve müşteri verisini size bırakır ama trafiği sizin getirmeniz gerekir. Danışman bu dengeyi ürün ve marj verisine göre kurar.
3. Ölçüm altyapısı. Sepete ekleme, ödemeye geçiş ve satın alma gibi olaylar Google Analytics 4 (GA4) içinde e-ticaret olayları olarak tanımlanır. Meta Pixel ve Conversions API ile Google Ads dönüşüm etiketi aynı siparişleri sayacak şekilde kurulur. Panellerdeki satış sayısı sipariş paneliyle düzenli olarak karşılaştırılır. Eksik dönüşüm verisinin reklam getirisine etkisini Facebook Ads ROAS yazısında ele aldım.
4. Reklam yönetimi veya yönlendirmesi. Google Ads içindeki Alışveriş reklamları ürün verisini Google Merchant Center üzerinden alır. Meta tarafında katalog reklamları ürün kataloğunu doğrudan reklama bağlar. Danışman bu hesapları ya yönetir ya da yöneten kişiye yön verir. Instagram reklam kurulumunu Instagram reklam verme rehberinde anlattım.
5. Site dönüşümü. Reklam trafiği getirir ama siparişi site tamamlar. Danışman ürün sayfasını, sepeti ve ödeme adımını ziyaretçinin gözünden inceler. Kargo ücretinin erken görünmesi ve mobilde sorunsuz ödeme tipik başlıklardır. Sayfa hızı ve güven sinyallerini landing page dönüşüm oranı rehberinde anlattım.
6. Karar üreten rapor. İyi bir rapor yalnız ciroyu ve reklam harcamasının getirisini (ROAS) göstermez. Her dönem sonunda hangi ürüne ve kanala daha çok kaynak ayrılacağını ve neyin durdurulacağını söyler.

Altı kalemin hepsi her mağazada aynı anda gerekmez. Yeni mağazada kârlılık hesabı ve kanal önceliği öne çıkar. Reklam harcayıp kârını göremeyen mağazada öncelik ölçümdür. Müşteri tabanı oluşmuş mağazada ise e-posta veya mesajla tekrar satış gündeme gelir.

E-ticaret Danışmanlığının Türleri Nelerdir?

E-ticaret danışmanlığı ifadesi piyasada dört farklı işi anlatır. İlk ikisi büyüme ve pazarlama ile altyapı ve kurulum danışmanlığıdır. Diğer ikisi pazaryeri danışmanlığı ile devlet destekleri ve e-ihracat danışmanlığıdır. Aşağıdaki tablo her türün cevap verdiği soruyu ve kime uygun olduğunu gösterir.

Tür	Cevap verdiği soru	Tipik işler	Kime uygun	Başarı ölçüsü
Büyüme ve pazarlama	Satışı kârlı şekilde nasıl büyütürüm?	Reklam, ölçüm, dönüşüm oranı ve kanal önceliği	Satışı olan ama büyümesi tıkanan mağazalar	Sipariş başına katkı marjı ve müşteri edinme maliyeti
Altyapı ve kurulum	Hangi platformda nasıl bir site kurmalıyım?	Platform seçimi, tema, ödeme ve kargo entegrasyonu, taşıma	Yeni başlayan ya da altyapı değiştiren işletmeler	Sorunsuz yayın ve çalışan bir ödeme adımı
Pazaryeri	Pazaryerlerinde nasıl daha çok satarım?	Listeleme, pazaryeri reklamları, fiyat ve kampanya takvimi	Satışı ağırlıkla pazaryerinde olan satıcılar	Pazaryeri kârlılığı, mağaza puanı ve görünürlük
Devlet destekleri ve e-ihracat	Hangi destekten yararlanabilirim, yurt dışına nasıl satarım?	Destek başvurusu, belge süreci, yurt dışı pazaryeri ve lojistik	Yurt dışına açılmayı planlayan işletmeler	Başvurunun eksiksiz ve zamanında tamamlanması

E-ticaret danışmanlığı tekliflerini karşılaştırırken asıl risk, dört farklı işi aynı hizmetmiş gibi değerlendirmektir. Büyüme ve pazarlama danışmanı reklam, ölçüm ve kârlılıkla ilgilenir ve başarıyı sipariş başına kalan parayla ölçer. Altyapı danışmanı Shopify veya ikas gibi bir platformda sitenin kurulmasını, ödeme ve kargo entegrasyonunu ve taşımayı üstlenir. Pazaryeri danışmanı Trendyol, Hepsiburada ve Amazon mağazalarında listeleme, kampanya ve mağaza puanıyla uğraşır. Devlet destekleri ve e-ihracat danışmanı ise destek programlarının başvuru ve belge sürecini yürütür ve güncel şartları takip eder. Bu dört iş farklı beceri, farklı araç ve farklı başarı ölçüsü ister. Bir altyapı teklifinin reklam sonucunu kapsaması beklenemez. Bir pazaryeri teklifi de kendi sitenizin trafiğini büyütmeyi üstlenmez. Aynı firma birden fazla türü aynı teklifte sunabilir. Bu durumda her türün kapsamı ve ücreti teklifte ayrı satırlarda görünmelidir. İlk görüşmede sorulacak soru da bu yüzden basittir. Bu teklif dört türden hangisini ve hangi kapsamda karşılıyor?

Devlet destekleri ve e-ihracat ayrı ve uzmanlık isteyen bir alandır. Şartlar ve limitler resmî düzenlemelerle belirlenir ve değişebilir. Güncel bilgiyi T.C. Ticaret Bakanlığı'nın e-ihracat destekleri sayfasından kontrol etmek ve başvuruyu bu alanda uzman bir danışmanla yürütmek gerekir.

Danışman mı, Ajans mı, Platform İş Ortağı mı, Kadrolu Uzman mı?

Doğru seçenek, darboğazınızın karar mı, teknik kurulum mu yoksa günlük operasyon mu olduğuna bağlıdır. Platform iş ortağı, Shopify gibi bir altyapının iş ortaklığı programına kayıtlı ajans ya da serbest çalışandır. Shopify'ın iş ortağı sayfasına göre bu programda yönlendirmeden de kazanç elde edilebilir. Aşağıdaki tablo dört modeli yedi boyutta karşılaştırır.

Kriter	E-ticaret Danışmanı	Ajans	Platform İş Ortağı	Kadrolu Uzman
Ana odak	Büyüme kararı, ölçüm ve kârlılık	Çok kanallı üretim ve uygulama	Tek platformda kurulum ve teknik uyum	Günlük operasyonun sürekliliği
Muhatap	Tek kişi, doğrudan iletişim	Hesap yöneticisi	Proje yöneticisi veya geliştirici	Şirket içindeki çalışan
İşin kapsamı	Karar, ölçüm ve reklam yönetimi ya da yönlendirmesi	Site, içerik ve reklam paketi	Tema, uygulama, entegrasyon ve taşıma	Ürün yükleme, sipariş ve kampanya takibi
Platform bağımsızlığı	Platformdan bağımsız öneri verebilir	Uzmanlaştığı altyapılara yönelebilir	Tek platforma odaklıdır	Mevcut platforma bağlıdır
Maliyet yapısı	Proje veya aylık danışmanlık ücreti	Ekip, koordinasyon ve genel gider	Proje ücreti, bazı programlarda yönlendirme geliri	Maaş, yan haklar ve eğitim
Hesapların ve bilginin yeri	Hesaplar ve yazılı plan işletmede kalır	Hesaplar kimin adına açıldıysa orada kalır	Site işletmede, teknik bilgi iş ortağında kalır	Çalışan ayrılınca bilgi eksilir
İdeal durum	Satış var, büyüme kâra dönüşmüyor	Sürekli yüksek hacimli üretim ihtiyacı	Platform seçildi, kurulum veya taşıma gerekiyor	İş yükü tam zamanlı bir kişiyi dolduruyor

E-ticaret danışmanını ajanstan, platform iş ortağından ve kadrolu uzmandan ayıran şey, her modelin çözdüğü sorudur. Ajans site, içerik ve reklam işlerini bir ekip olarak üretir. Kendini e-ticaret danışmanlık şirketi olarak tanıtan firmaların bir kısmı da pratikte bu modelle çalışır. Platform iş ortağı tek bir altyapıda kurulum, tema ve entegrasyon işini çözer. Kadrolu uzman ürün yükleme, sipariş ve kampanya takibi gibi günlük operasyonu şirketin içinden sürdürür. E-ticaret danışmanı ise bu üç modelin tek başına cevaplamadığı soruyla ilgilenir. Bu soru, kısıtlı bütçenin hangi ürüne ve kanala ayrılacağıdır. Bütçenin pazaryeri reklamına mı yoksa kendi sitenin Google Ads kampanyasına mı ayrılacağı bu sorunun tipik bir örneğidir. Büyümenin gerçekten kâr bırakıp bırakmadığı da aynı sorunun parçasıdır. Diğer üç model bu kararı uygulamaya dönüştürür. Karar önce netleşirse ajansa, iş ortağına ya da çalışana verilen iş tanımı da netleşir. Karar belirsiz kaldığında en verimli ekip bile yanlış ürüne ya da yanlış kanala emek harcayabilir.

Dört model aynı projede birlikte de yer alabilir. Danışman kararları verir ve ölçüm düzenini kurar. Kurulumu bir iş ortağı, günlük işi kendi ekibiniz yürütür. Karar, erişim ve rapor dijital kanallarda yürüdüğü için uzaktan çalışma bu düzende bir avantajdır.

E-ticaret Danışmanı Ne Zaman Gerekir, Ne Zaman Gerekmez?

E-ticaret danışmanı, satışı olan ama büyümenin kâra dönüşüp dönüşmediğini göremeyen işletmeler için gerekir. Aşağıdaki durumlarda danışmanlık somut bir karşılık üretir.

• Ciro artıyor ama kâr artmıyor. Reklam harcaması büyüdükçe sipariş başına kalan para eriyor.
• Pazaryeri ile kendi siteniz arasında kararsızsınız. Komisyon marjı daraltıyor ama kendi sitenizin trafik maliyetini bilmiyorsunuz.
• Reklam paneli ile sipariş paneli farklı konuşuyor. Panelde görünen satış sayısı gerçek siparişlerle tutmuyor.
• Uygulayıcılar var ama yön veren yok. Reklamı, siteyi ve pazaryerini farklı kişiler yürütüyor ve ortak bir kâr hedefi yok.
• Geri dönüşü pahalı bir karar öncesindesiniz. Platform değiştirmek ya da yurt dışına açılmak bu tür kararlardır.

Bazı durumlarda ise danışman için erkendir. Ürün henüz ilk satışlarını almadıysa önce talebi küçük bir testle görmek gerekir. Ürün maliyeti, kargo ve komisyon toplamı satış fiyatına yaklaşıyorsa sorun reklamda değil fiyattadır. Bu durumda reklamı büyütmek zararı da büyütür. Tek bir teknik iş için doğru kişi platform iş ortağı ya da geliştiricidir. Asıl yük günlük operasyonsa çözüm kadrolu personeldir. Bunu ilk görüşmede açıkça söylemek de iyi bir danışmanın işaretidir.

İyi Bir E-ticaret Danışmanı Nasıl Anlaşılır?

İyi bir e-ticaret danışmanı unvanıyla değil, somut sorulara verdiği net cevaplarla anlaşılır. Bu soruların merkezinde hesap sahipliği, ölçüm ve ücret şeffaflığı durur. Adayları şu altı soruyla karşılaştırabilirsiniz.

1. Reklam hesapları ve analitik mülkü kimin adına açılacak? Google Ads hesabı, Meta reklam hesabı ve pikseli, GA4 mülkü ve Google Merchant Center hesabı işletmenin adına ve sahipliğinde açılmalıdır. Danışman bu hesaplara kendi kullanıcısıyla erişir. Çalışma bittiğinde erişim kaldırılır, veri geçmişi işletmede kalır. Aynı kural alan adı için de geçerlidir. Google Ads tarafındaki ayrıntıyı Google Ads uzmanı yazısında anlattım.

2. Dönüşüm ölçümü ne zaman ve nasıl kurulacak? Ölçüm, reklam bütçesi artırılmadan önce kurulmalıdır. İyi bir danışman satın almanın GA4, Meta ve Google Ads tarafında nasıl sayılacağını ve sipariş paneliyle nasıl karşılaştırılacağını anlatır. Ölçümü sonraya bırakan plan ilk ayların bütçesini ölçülmeden harcatır.

3. Başarıyı ciroyla mı, kârla mı ölçeceğiz? Ciro ve ROAS tek başına yanıltabilir çünkü indirimle büyüyen ciro kârı azaltabilir. İyi bir cevap sipariş başına katkı marjına dayanır. Katkı marjı, satış fiyatından değişken giderler düşüldükten sonra kalan paradır. Bu giderler ürün maliyeti, kargo, komisyon ve reklamdır.

4. Ücret ve kapsam yazılı mı? Neyin dahil neyin hariç olduğu teklifte açıkça yazılı olmalıdır. Reklam bütçesi ile danışmanlık ücreti ayrı kalemlerde görünmelidir. Kapsamı yazılmamış her şey dahil bir paket ileride anlaşmazlık üretir.

5. Önerdiğiniz platformdan veya uygulamadan gelir elde ediyor musunuz? Bazı iş ortaklığı programları yönlendirme karşılığında kazanç sunar. Bu tek başına kötü değildir. Önemli olan bunun açıkça söylenmesi ve önerinin sizin marj ve operasyon verinize dayanmasıdır.

6. İlk 90 günde ne teslim edilecek, sonuç gelmezse çıkış nasıl işler? Kârlılık tablosu, ölçüm kurulumu ve kanal öncelik planı gibi tarihli teslimatlar bekleyin. Makul bir değerlendirme dönemi ve yazılı bir çıkış maddesi riski iki tarafa dengeli dağıtır.

Görüşme sırasında şu işaretler dikkat gerektirir.

• Hesapları kendi adına açmayı önermek. Kolay görünür ama ayrılırken veri geçmişinizi kaybettirebilir.
• Ölçüm kurulmadan bütçe artışı önermek. Satışın hangi reklamdan geldiği görünmeden artan bütçe sorunu büyütür.
• Yalnız ciro ve ROAS raporlamak. Kârı sormayan rapor büyümenin para kazandırıp kazandırmadığını söylemez.
• Belirli bir ciro rakamı vaat etmek. Satışı reklamın yanında fiyat, stok, sezon ve rakipler de belirler.

Cevaplar belirsiz kalıyorsa bir sonraki adayla görüşmek, yanlış bir sözleşmeyle aylar kaybetmekten ucuzdur.

E-ticaret Danışmanlığı Ücretleri Nasıl Belirlenir?

E-ticaret danışmanlığının ücreti bir fiyat listesinden değil, işin kapsamından ve seçilen ücret modelinden çıkar. Bu yüzden 2026 için bir fiyat listesi vermiyorum. Aynı başlığı taşıyan iki teklifin arkasında bambaşka iş yükleri olabilir. Ücreti belirleyen başlıca değişkenler şunlardır.

• Kanal sayısı. Yalnız kendi sitenizle çalışmak ile site, iki pazaryeri ve iki reklam platformunu birlikte planlamak farklı iş yükleridir.
• Katalog büyüklüğü. Az ürünlü mağaza ile binlerce ürünlü mağaza aynı analiz emeğini istemez.
• Ölçümün başlangıç durumu. Hazır ölçüm ile sıfırdan kurulum aynı iş yükü değildir.
• Uygulamayı kimin yaptığı. Danışman yalnız yön mü verecek, hesapları da mı yönetecek?
• Görüşme ve rapor sıklığı. Haftalık takip ile aylık değerlendirme aynı zamanı istemez.

E-ticaret danışmanlığında yaygın dört ücret modeli vardır ve her biri riski farklı bir yere koyar. Saatlik ücret kısa ve tek seferlik danışmaya uyar. Burada risk zamandadır ve iş uzadıkça maliyet artar. Aylık sabit ücret süregelen ölçüm ve düzeltme döngüsüne uyar. Burada risk kapsamdadır. Kapsam yazılı değilse ücret aynı kalırken yapılan iş daralabilir. Proje bazlı ücret durum analizi veya platform taşıma gibi başı ve sonu belli işlerde kullanılır. Risk teslim tanımındadır ve neyin teslim sayılacağı belirsizse proje bitmez. Performansa bağlı payda ücretin bir kısmı reklam harcamasına ya da satışa bağlanır. Buradaki risk ölçümdedir. Harcama yüzdesinde bütçe büyüdükçe ücret de büyür. Satış payında hangi satışın danışmana sayılacağı baştan yazılmalıdır çünkü aynı sipariş farklı reklam panellerinde ayrı ayrı sayılabilir. En düşük teklif bu yüzden en ucuz seçenek olmayabilir. Teklifleri karşılaştırırken aylık tutardan önce bir soru sorun. Bu ücretle hangi çıktıyı, hangi tarihte ve hangi ölçüyle alacağım?

Danışmanlık ücreti toplam e-ticaret bütçesinin yalnız bir kalemidir. Toplam bütçenin hesabını dijital pazarlama bütçesi rehberinde ele aldım. Reklam bütçesi ile yönetim ücreti ayrımını Google Ads fiyatları yazısında anlattım.

Sıkça Sorulan Sorular

E-ticaret danışmanı ne iş yapar?

E-ticaret danışmanı, online mağazanın hangi kanaldan ve hangi maliyetle büyüyeceğine karar verir. Kârlılık tablosunu çıkarır ve kendi siteniz ile pazaryerleri arasındaki önceliği belirler. Ölçümün sipariş verisiyle uyumlu kurulmasını sağlar. Reklam hesaplarını yönetir ya da yöneten kişiye yön verir. Her dönem sonunda neyin artırılıp neyin durdurulacağını söyler.

E-ticaret danışmanlığı ücretleri ne kadar?

Ücreti belirleyen şey kapsamdır, bu yüzden tek bir rakam yol göstermez. Kanal sayısı, katalog büyüklüğü ve ölçümün başlangıç durumu fiyatı doğrudan etkiler. Yaygın modeller saatlik, aylık sabit, proje bazlı ve performansa bağlı ücrettir. Teklifte ücretin hangi çıktıya karşılık geldiğini ve reklam bütçesinden ayrı yazılıp yazılmadığını kontrol edin.

E-ticaret için kaç TL lazım?

Tek bir tutar yoktur çünkü toplam bütçe birkaç ayrı kalemden oluşur. Altyapı, ürün ve stok maliyeti, kargo ve iade gibi sipariş başına giderler ve reklam bütçesi başlıca kalemlerdir. Hazır bir platformun aylık aboneliği ile özel yazılım aynı maliyette değildir. Dışarıdan destek alıyorsanız danışmanlık ücreti de eklenir. İlk aylar için ayrı bir test bütçesi ayırmak verinin oluşmasına zaman tanır. Pazarlama tarafının hesabını dijital pazarlama bütçesi rehberinde anlattım.

Shopify danışmanlığı nedir?

Shopify danışmanlığı, Shopify altyapısında mağaza kurmak, taşımak ya da büyütmek isteyen işletmeye verilen uzmanlıktır. İfade iki ayrı işi anlatabilir. Kurulum tarafında tema, uygulama, ödeme ve kargo ayarları vardır. Büyüme tarafında reklam, ölçüm ve dönüşüm oranı çalışması vardır. Teklif alırken hangisinin kastedildiğini netleştirin. Platform henüz seçilmediyse Shopify'ı ikas gibi alternatiflerle ödeme, kargo ve fatura entegrasyonu açısından karşılaştırın.

Pazaryeri danışmanı ne yapar?

Pazaryeri danışmanı, Trendyol, Hepsiburada ve Amazon gibi pazaryerlerinde satış yapan işletmenin mağaza performansını yönetir ya da yönlendirir. Aramalarda Trendyol e-ticaret danışmanı gibi platform adıyla da geçer. Listeleme metinleri, kampanya takvimi, pazaryeri reklamları ve mağaza puanı bu işin parçasıdır. Büyüme danışmanlığından farkı, kararın tek platformun kuralları içinde verilmesidir. Listeleme görünürlüğünü e-ticaret SEO stratejisi yazısında ele aldım.

Uzaktan e-ticaret danışmanlığı işe yarar mı?

Evet. E-ticaretin kendisi zaten çevrim içi yürür. Siparişler, mağaza paneli, reklam hesapları ve raporlar internet üzerinden izlenir. Danışmanın işi bu verilerle karar üretmek ve sonucu takip etmektir. Uzaktan çalışmanın somut bir avantajı da vardır. Mağazanız hangi şehirde olursa olsun ihtiyacınıza en uygun uzmanla çalışabilirsiniz. Belirleyici olan düzenli iletişim, sizde kalan hesap erişimi ve yazılı bir kapsamdır.

---

Sonraki Adımınız

E-ticaret danışmanlığı tek bir hizmet değil, dört ayrı işin ortak adıdır. Doğru yardımı bulmanın ilk adımı hangisine ihtiyacınız olduğunu adlandırmaktır. Darboğaz büyümenin kâra dönüşmesiyse büyüme danışmanı öne çıkar. Teknik kurulum için platform iş ortağı, günlük operasyon için kadrolu uzman doğru cevaptır. Hangi modeli seçerseniz seçin hesaplar sizde kalmalı, ölçüm baştan kurulmalı ve kapsam yazılı olmalıdır.

Mağazanızın reklam ve ölçüm tarafını birlikte ele almak isterseniz Meta reklam ve Google Ads hizmet sayfalarıma göz atabilirsiniz. Reklam trafiğini karşılayacak site ve landing page için web tasarım hizmetime bakabilir ya da doğrudan strateji görüşmesi ayarlayabilirsiniz. 30 dakikalık görüşmede mağazanızın bugünkü önceliğine bakar ve somut bir ilk adım üzerinde anlaşırız.